Hvad gør man ved knap kapacitet 2?
ABC-modellen
En anden metode man kan bruge når man benytter sig af knap kapacitet, er ABC-modellen. Det er den såkaldte Activity Based Costing metode. Her nøjes man ikke som i DB-metoden med at inddele omkostningerne efter dækningsbidraget på maskintime. I denne metode udregner man, alle omkostninger som kan påføres produktet med undtagelse af forskning og udvikling samt ledig kapacitet.
Det fungerer sådan, at hvis man f.eks. har nogle overordnere omkostninger, fordeles de hver især til de aktiviteter som de påfører. For eksempel kan huslejen fordeles til de enkelte afdelinger i virksomheden. Herefter fordeles de enkelte aktiviteter ud på produkterne via de såkaldte Activity Cost Drivers. Det er enten en transaktionsdriver, varighedsdriver eller en direkte måling. Dermed fordeles mange af omkostningerne ud til produktet. Lad os igen bruge eksemplet med elvarme.
ABC på Elvarme
Hvis man har mange forskellige elvarme produkter , vil man altså i ABC-modellen fordele så mange omkostninger som muligt til hver enkelt produkt. Man kan derefter tage en beslutning ud fra omkostningerne til de enkelte produkter hvilke elvarme produkter som er mest rentable. Og dermed kan man planlægge sin produktion af produkterne således at de mest rentable bliver foretrukket.
